ถึงเวลาสิ้นสุดยุคของสตาร์บัคส์แล้วและเราไม่ได้พูดถึงการยุติรสชาติเครื่องดื่มตามฤดูกาลเท่านั้นเมื่อวันพุธที่ผ่านมาบริษัทประกาศว่าเควิน จอห์นสัน ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอตลอด 5 ปีที่ผ่านมาและอยู่กับบริษัทมากว่าทศวรรษ จะเกษียณอายุในวันที่ 4 เมษายน เขาจะทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนและที่ปรึกษาต่อไป ถึงคณะกรรมการบริหารของสตาร์บัคส์แม้ว่าผู้สืบทอดตำแหน่งของจอห์นสันจะยังไม่ได้รับการ
ประกาศ แต่บริษัทก็ได้แจ้งให้ทราบว่าอดีตCEO Howard Schultz
จะกลับมาและก้าวขึ้นเป็น CEO ชั่วคราวโดยได้รับค่าตอบแทน 1 ดอลลาร์ โดยเรียกบทบาทนี้ว่า “ตำแหน่งอาสาสมัคร” ซึ่งเขาจะกลับไปเป็นคณะกรรมการบริษัทด้วย . ตำแหน่งผู้นำถาวรคาดว่าจะประกาศในฤดูใบไม้ร่วงนี้
“ปีที่แล้ว ฉันได้ส่งสัญญาณกับคณะกรรมการว่าเมื่อโรคระบาดทั่วโลกใกล้จะสิ้นสุดลง ฉันจะพิจารณาลาออกจากสตาร์บัคส์ ฉันรู้สึกว่านี่เป็นเรื่องปกติสำหรับชีวิต 13 ปีของฉันกับบริษัท ในขณะที่ฉันทำการเปลี่ยนแปลงนี้ เรา โชคดีมากที่มีผู้ก่อตั้งที่สามารถเข้ามารับตำแหน่งชั่วคราวได้ ทำให้คณะกรรมการมีเวลาสำรวจผู้ที่มีศักยภาพเพิ่มเติมและตัดสินใจเลือกผู้สืบทอดตำแหน่งระยะยาวที่เหมาะสมให้กับบริษัท” จอห์นสันกล่าวในแถลงการณ์ของบริษัท “ฉันสนุกกับงานทุกนาทีและภูมิใจในสิ่งที่เราประสบความสำเร็จร่วมกัน ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับใช้พาร์ทเนอร์ผ้ากันเปื้อนสีเขียวของสตาร์บัคส์กว่า 400,000 รายทั่วโลก และฉันต้องการขอบคุณพวกเขาสำหรับบริการ ความยืดหยุ่น และการมองโลกในแง่ดีของพวกเขา”
ชูลท์ซจะช่วยทีมสตาร์บัคส์ในกระบวนการค้นหาซีอีโอคนต่อไป ตลอดจน “การฝึกสอนและการเริ่มต้นใช้งาน ” ไม่ว่าทีมจะเลือกใครก็ตาม
“เมื่อคุณรักบางสิ่ง คุณมีความรับผิดชอบอย่างลึกซึ้งที่จะช่วยเหลือเมื่อได้รับการร้องขอ แม้ว่าฉันจะไม่ได้วางแผนที่จะกลับไปที่สตาร์บัคส์ แต่ฉันรู้ว่าบริษัทจะต้องเปลี่ยนแปลงอีกครั้งเพื่อพบกับอนาคตใหม่ที่น่าตื่นเต้น ” ชูล ท์ซกล่าว
สตาร์บัคส์กลายเป็นข่าวพาดหัวในสัปดาห์นี้เมื่อประกาศว่าจะเลิกใช้แก้วพลาสติกสีเขียวและสีขาวอันเป็นสัญลักษณ์ และเปลี่ยนไปสู่รูปแบบที่ยั่งยืนมากขึ้นภายในปี 2568
ที่เกี่ยวข้อง: CEO ของ Starbucks เปลี่ยนร้านเมล็ดกาแฟขนาดเล็กให้กลายเป็นแบรนด์ระดับโลกที่ประสบความสำเร็จอย่างมากได้อย่างไร
เป้าหมายคือให้ลูกค้าเปลี่ยนไปใช้แก้วและถ้วยที่ใช้ซ้ำได้เองแทนการใช้แก้วแบบใช้แล้วทิ้งเพียงครั้งเดียวสำหรับการสั่งซื้อแต่ละครั้งจูงใจผู้ที่ลังเลที่จะเปลี่ยนและขอให้ผู้ที่ไม่ได้นำแก้วมาเองเพื่อจ่ายเงิน เงินฝากสำหรับถ้วยที่พวกเขาสามารถนำติดตัวไปได้ แล้วคืน ขนานนามว่าโปรแกรมยืม-a-ถ้วย
Michael Kobori ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนของ Starbucks
กล่าวกับ CNN ว่า “ถ้วยของเรา มี อยู่ทุกหนทุกแห่ง และเราชอบสิ่งนั้นมาก” “แต่มันก็เป็นสัญลักษณ์ที่แพร่หลายของสังคมที่ใช้แล้วทิ้ง” อย่างไรก็ตาม แก้วน้ำเป็นแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง และคนส่วนใหญ่อาจเคยเจอในที่ที่ไม่ควรอยู่ เช่น ข้างถนนหรือในทะเลสาบ
เมื่อเหงียนมองย้อนกลับไปถึงการเดินทางของเธอจนถึงตอนนี้ เธอยอมรับว่าระหว่างทางมีอาการสะอึกบ้างเล็กน้อย ผู้ก่อตั้งคือเชฟหญิงชาวเวียดนามซึ่งเป็นผู้นำแฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมที่มีผู้ชายเป็นหลัก ซึ่งมักไม่ค่อยได้เห็นผู้มีพรสวรรค์ชาวเอเชียเป็นผู้บริหาร “ทั้งอคติทางเพศและเชื้อชาติเป็นความท้าทายที่มีอยู่สำหรับหลาย ๆ คนในตะวันออกกลาง รวมถึงตัวฉันเอง” เหงียนยอมรับ “แต่ฉันแค่ไม่ปล่อยให้มันรบกวนฉันมากเกินไป และด้วยความดื้อรั้นของฉัน ฉันได้สร้างโต๊ะของตัวเองโดยที่ฉันนั่งหัว”
ในทำนองเดียวกัน แนวทางการวัดนี้จะต้องนำไปใช้เมื่อฝึกอบรมแอปพลิเคชัน ML ในการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ในพื้นที่เฉพาะ เช่น การธนาคาร การค้าปลีก หรือการแพทย์ ก่อนอื่นคุณต้องสร้างรากฐานจากข้อมูลเทียมอย่างง่าย เพิ่มชั้นข้อมูลใหม่จนกว่าแอปพลิเคชันจะพร้อมรับการฝึกอบรมสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะในที่สุด
คำทำนายสำหรับธุรกิจล้านล้านดอลลาร์ต่อไป
แม้ว่าขั้นตอนแรกในการฝึกอบรม ML จะดูเหมือนชัดเจน แต่ก็ไม่ง่ายที่จะนำไปใช้ เนื่องจาก:
เราไม่มีเวลา
เราไม่มีคุณสมบัติที่จะสร้างโปรแกรมการศึกษาปฐมวัยสำหรับคอมพิวเตอร์
เป็นกิจการที่มีราคาแพงมาก
ยิ่งไปกว่านั้น ความซับซ้อนจะเพิ่มขึ้นตามแต่ละขั้นตอนเพิ่มเติมในกระบวนการฝึกอบรม ML
ทั้งหมดนี้ ผมคาดการณ์ว่าบริษัทมูลค่าล้านล้านดอลลาร์ต่อไปจะเป็นระบบสถาบันการศึกษาของรัฐสำหรับ ML นี่คือที่ที่คอมพิวเตอร์ในอนาคตจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อเข้าสู่แรงงาน
Credit : ufaslot
