เหตุใดผู้ก่อตั้งเครื่องแต่งกายที่ใกล้ชิดคนนี้จึงเดินออกจากธุรกิจค้าส่งที่มีร้านค้ามากถึง 700 แห่ง

เหตุใดผู้ก่อตั้งเครื่องแต่งกายที่ใกล้ชิดคนนี้จึงเดินออกจากธุรกิจค้าส่งที่มีร้านค้ามากถึง 700 แห่ง

นิกซ์ในซีรีส์ Women Entrepreneur My First Movesเราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับช่วงเวลาสำคัญที่พวกเขาตัดสินใจเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจให้กลายเป็นความจริง และขั้นตอนแรกที่พวกเขาทำเพื่อให้มันเกิดขึ้นJoanna Griffiths อายุ 26 ปี ทำงานในโลกของสื่อ เมื่อการสนทนากับแม่ของเธอซึ่งเป็นหมอและแม่ลูกสี่ของเธอทำให้เธอสั่นคลอน “เรากำลังพูดถึงความเป็นจริงของการเป็นผู้หญิง” เธอกล่าว “การ

เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในแต่ละช่วง – การตั้งครรภ์ หลังการตั้งครรภ์ 

และชีวิตบั้นปลาย ฉันยังไม่ได้แต่งงาน ไม่มีลูก ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จึงไม่ได้อยู่ในเรดาร์ของฉัน แต่นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมมันถึงติดอยู่กับฉัน ” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเธอไม่สามารถเข้าใจความจริงที่ว่าสำหรับผู้หญิงหลายคน การมักมากในกามเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน “ความคิดที่ว่าผู้หญิงฉี่รดตัวเองเวลาหัวเราะ จาม หรือกระโดดตบ ฉันไม่เคยรู้มาก่อนเลยว่าเป็นเรื่องจริง” เธอกล่าว “คุณมักจะได้ยินคนพูดว่า ‘โอ้ ฉันหัวเราะหนักมากจนฉันฉี่ราด’ แต่ฉันไม่รู้ว่านั่นเป็นเรื่องจริง” เก้าปีต่อมาซึ่งทำให้ชุดชั้นในกันรั่วซึม รวมถึงชุดชั้นในอื่นๆ นี่คือวิธีที่เธอทำ

ขั้นตอนที่ 1: วางหูของคุณลงกับพื้น

หลังจากผ่านไปครู่หนึ่ง Griffiths ก็ทำ…ไม่มีอะไรเลย “เป็นเวลาสองปี” เธอกล่าว “ฉันเพิ่งบอกคนอื่นว่าฉันมีความคิดทางธุรกิจ แต่ไม่เคยแม้ว่ามันจะเป็นจริง” เธอลงทะเบียนเรียนในโรงเรียนธุรกิจด้วยความตั้งใจที่จะได้งานผู้บริหารระดับสูงในบริษัทสื่อ และพบว่าตัวเองมุ่งความสนใจไปที่แนวคิดนี้แทน “โรงเรียนธุรกิจทำให้ฉันมีพื้นที่คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้” เธอกล่าว เมื่อไม่มีประสบการณ์ด้านธุรกิจหรือเครื่องแต่งกาย Griffiths จึงเริ่มพูดคุยกับผู้หญิง ไม่ว่าเธอจะหาได้จากที่ใดก็ตาม “ฉันเรียนมานุษยวิทยาดิจิทัลมามากมายซึ่งเป็นวิธีสุภาพในการพูดว่า” การคืบคลานทางออนไลน์ “เธอกล่าว เธอไปที่ห้องสนทนาและฟอรัมดิจิทัลอื่น ๆ และพบว่าหัวข้อเรื่องความมักมากในกามถูกพูดถึงในสองแห่ง: ฟอรัมแม่และ ห้องสนทนาเกี่ยวกับการออกกำลังกายอย่างเข้มข้น เช่น การวิ่งและ CrossFit ” ตอนนั้นฉันอาศัยอยู่ที่สิงคโปร์ และใช้เวลาเพียงสองเดือนในการหาข้อมูล เพื่อนของฉันจะไปคลับ และฉันจะอยู่ในห้องสมุดโดยใช้แล็ปท็อปเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาการมักมากในกาม”

ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้ง บริษัท Rifle Paper เปลี่ยนความเร่งรีบให้กลายเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ที่เจริญรุ่งเรืองได้อย่างไร

ขั้นตอนที่ 2: ทำความเข้าใจกับตลาดที่มีอยู่

Griffiths ซื้อสินค้า ทุกอย่าง ที่เธอหาได้ซึ่งสัญญาว่าจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้ “ฉันจับคู่พวกเขาและคิดว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้สอดคล้องกับสิ่งที่ผู้หญิงบอกฉันว่าต้องการอย่างไร ” เธอกล่าว ปัญหาที่สอดคล้องกันคือรายการเหล่านี้ส่วนใหญ่ใช้งานได้ก่อน “พวกเขาได้รับการออกแบบที่ไม่ดีและพวกเขาทำการตลาดกับกลุ่มประชากรที่มีอายุมากกว่า ทั้งหมดนี้รู้สึกว่าล้าสมัยจริงๆ ราวกับว่าหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์นี้ควรถูกปกปิดเป็นความลับ ไม่มีใครยอมรับว่าผู้หญิงต้องการสนทนาเกี่ยวกับเรื่องนี้” มันช่วยเสริมสิ่งที่เธอสงสัยอยู่แล้ว: สินค้าแฟชั่นที่มีรากฐานมาจากการใช้งานจะได้รับความนิยม

ขั้นตอนที่ 3: วางแผนผลิตภัณฑ์ของคุณเอง

เธอสร้างรายการคุณสมบัติที่ต้องมี — ใส่สบาย น่ารัก ไร้รอยต่อ แห้งเร็ว ป้องกันการรั่วซึม กันกลิ่น — และได้รับรางวัล $20,000 ที่เธอได้รับในระหว่างการแข่งขันธุรกิจร่วมทุนของโรงเรียน. “ฉันเริ่มทำสิ่งที่ฉันเรียกว่าการแฮ็กผลิตภัณฑ์” Griffiths กล่าว “ฉันมองหาส่วนประกอบต่างๆ ไปรอบๆ

สำหรับการป้องกันการรั่วไหล เช่น ฉันมองไปที่อุตสาหกรรมการ

ปั่นจักรยาน สำหรับการต้านทานกลิ่น ฉันดูสิ่งที่ Lululemon และ Nike กำลังพัฒนา สำหรับโครงสร้างที่ไร้รอยต่อ ฉันซื้อของรอบๆ มันทำให้เราเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้น มากกว่าที่ฉันพยายามพัฒนามันทั้งหมดด้วยตัวเอง” เพื่อรวบรวมชิ้นส่วนจิ๊กซอว์เข้าด้วยกัน Griffiths เริ่มติดต่อกับแบรนด์ ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์ และขอการเชื่อมโยงไปยังผู้คนที่สามารถช่วยสร้างผลิตภัณฑ์นี้ได้ “มันพาฉันมาที่โรงงานในเกาหลี และพวกเขาก็ยังเป็นคนที่เราร่วมงานด้วยในปัจจุบัน”

ที่เกี่ยวข้อง: ลอเรน บุช ลอเรนเร่งมือเจ้าหน้าที่ศุลกากรเพื่อเก็บถุง FEED ออร์เดอร์แรกอย่างไร

ขั้นตอนที่ 4: ค้นหาลูกค้าของคุณ

การระดมทุนเริ่มขึ้นเมื่อ Knix พร้อมที่จะเปิดตัว และ Griffiths ก็ระดมเงินได้ 60,000 เหรียญเพื่อให้แบรนด์ของเธอออกไปที่นั่น แคมเปญนี้ประสบความสำเร็จอย่างมาก จนทำให้เธอสามารถเสนอชื่อที่กล้าหาญไปยัง Hudson’s Bay ซึ่งเป็นเครือห้างสรรพสินค้าของแคนาดา Hudson’s Bay ทำได้ และเธอก็มีความสุข แต่ความสำเร็จของเธอทำให้เธอพร้อมที่จะทำงานหนักและหนัก “เราประเมินการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจและการดำเนินงานต่ำไปอย่างสิ้นเชิง ซึ่งฉันเพิ่งทำไปโดยตกลงที่จะเปิดห้างสรรพสินค้า” เธอกล่าว “เราเป็นทีมงานสามคน เราต้องเติบโต เราต้องพัฒนาห่วงโซ่อุปทานใหม่เราต้องเรียนรู้เกี่ยวกับกฎระเบียบเหล่านี้ทั้งหมดที่ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อน” แต่พวกเขาก็ทำให้มันได้ผล และสามปีต่อมา Knix ก็วางจำหน่ายในร้านค้าปลีก 700 แห่งทั่วอเมริกาเหนือ

ที่เกี่ยวข้อง: เธอสร้างการเริ่มต้นของเธอโดยไม่มีเงินหรือทีม CEO ของ Piazza ทำได้อย่างไร

ขั้นตอนที่ 5: ค้นหาวิธีที่ดีกว่าในการเข้าถึงลูกค้าของคุณ

ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวที่สอง ซึ่งเป็นชุดชั้นในแบบไร้ตะเข็บ Griffiths กลับมาที่การระดมทุนอีกครั้ง และคราวนี้สามารถระดมทุนได้ถึง 1.6 ล้านเหรียญสหรัฐ มันทำให้เธอมีอิสระในการตรวจสอบบางส่วนของธุรกิจ และสิ่งที่เธอได้ยินจากลูกค้าบางคนทำให้เธอตกใจ Griffiths กล่าวว่า “เราสร้างแบรนด์นี้ขึ้นมา

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66