เริ่มต้นด้วยการยกย่องชมเชยพนักงานของคุณสำหรับการทำงานได้ดี และทำในที่สาธารณะ.บทความนี้รวมอยู่ในEntrepreneur Voices on Effective Leadership ซึ่งเป็นหนังสือเล่มใหม่ที่ประกอบด้วยข้อมูลเชิงลึกจากผู้ร่วมให้ข้อมูล ผู้ประกอบการ และผู้นำทางความคิดมากกว่า 20 ราย”ใครโดนจับได้ว่าเจ๋ง” นั่นคือคำถามที่Alex Charfen ซีอีโอของ Charfenซึ่งเป็นบริษัทฝึกอบรมและให้คำปรึกษาทางธุรกิจใน
ออสติน รัฐเท็กซัสถามพนักงานของเขาทุกเช้าเวลา 9:17 น.
ในระหว่างการพบปะกันทุกวัน
Charfen เริ่มแนวทางปฏิบัตินี้เพราะเขาตระหนักดีว่าเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นในบริษัทอื่นๆ ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว พนักงานของเขาไม่ได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสมสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จของพวกเขา แทนที่จะนั่งรอให้ปัญหาได้รับการแก้ไข เขาและทีมของเขาจึงพยายามทำให้แน่ใจว่าพนักงานที่ “ยอดเยี่ยม” ทุกคนรู้สึกชื่นชม
“สิ่งนี้ช่วยให้ทุกคน ตั้งแต่ผู้จัดการไปจนถึงพนักงานใหม่ สามารถโทรหาบุคคลทั่วไปเพื่อรับบริการพิเศษ การจัดส่ง หรือการเป็นที่ปรึกษา” ชาร์เฟนบอกฉัน “การทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นทุกวันทำให้ทีมของเรามีทัศนคติในการให้บริการ เปลี่ยนความคิดของพวกเขาให้คิดในแง่บวกเกี่ยวกับวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน คู่ค้าของเรา และลูกค้าของเรา”
อ่านสิ่งนี้: เสียงของผู้ประกอบการในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ | อเมซอน | บาร์นส์แอนด์โนเบิล
o กำหนดสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จ ผู้นำบริษัทอย่าง Charfen เชื่อว่าวัฒนธรรมประจำวันของพวกเขาควรสะท้อนถึงความพยายามในเชิงบวกที่พนักงานทำทุกวัน ในทางกลับกัน พนักงานเหล่านั้นจะมีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และสร้างผลงาน
ต้องการแนวคิดเพิ่มเติมเพื่อทำให้วัฒนธรรมองค์กรของคุณสมบูรณ์แบบหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นอีก 5 วิธีในการเป็นผู้นำที่พนักงานชื่นชม:
1. สรรเสริญบ่อยๆ — และในที่สาธารณะ
ผู้นำส่วนใหญ่เข้าใจถึงความสำคัญของพนักงาน แต่มีเพียงผู้ที่ดีที่สุดเท่านั้นที่แสดงความชื่นชมอย่างเปิดเผย
พนักงานไม่แสวงหาการแจกของขวัญราคาแพง แต่ต้องการทราบว่าผู้นำเห็นการทำงานหนักและความมุ่งมั่นของพวกเขา ในความเป็นจริงการสำรวจ เดือนมกราคม โดย OfficeVibe พบว่า 82 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขาคิดว่าการยกย่องชมเชยดีกว่าของขวัญ
หลังจากได้ยินพนักงานพูดถึงนายจ้างของคู่สมรสที่ยกย่องพนักงาน
อย่างเปิดเผยStephen Twomeyผู้ก่อตั้ง Traverse City บริษัทสร้างแบรนด์ดิจิทัลในรัฐมิชิแกน MasterMindSEOก็รับคำใบ้และปรับใช้กับวัฒนธรรมบริษัทของเขาเอง Twomey กล่าวว่าเขาพบสิ่งหนึ่งที่พนักงานทำได้ดีเป็นพิเศษในวันหรือสัปดาห์ก่อนและยกย่องพวกเขาในที่สาธารณะสำหรับผลงานของพวกเขา
การมีส่วนร่วมกับทีมของเขาด้วยการชมรูปแบบต่างๆ ทำให้ทุกคนได้รับแรงบันดาลใจและมีแรงผลักดัน เขากล่าว “บางครั้งก็อยู่ในอีเมลกลุ่ม การตะโกนบนโซเชียลมีเดียของเรา หรือไฮไฟว์ง่ายๆ ที่ทุกคนสามารถเห็นได้” ทูมีย์กล่าว
และเขาบอกว่ามันได้ผล “ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น 30 เปอร์เซ็นต์” เขากล่าว “ฉันไม่ได้ยินเสียงบ่นเกี่ยวกับการถูกประเมินค่าต่ำเกินไป และไม่มีใครขอขึ้นเงินเดือนเหมือนปกติในช่วงต้นปี ปรากฎว่าผู้คนต้องการได้รับแรงบันดาลใจและเป็นผู้นำ ไม่ใช่การจัดการ”
ที่เกี่ยวข้อง: 7 คุณสมบัติความเป็นผู้นำของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทั้งหมด
2. ส่งพนักงานออกไปพร้อมโร้ดแมป
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการจูงใจเป็นสิ่งที่ไปด้วยกันได้ พนักงานที่ไม่แน่ใจเกี่ยวกับงานประจำวันของพวกเขามักไม่ค่อยได้รับโอกาสในการทำสิ่งที่เหนือกว่า หากงานประจำวันของพวกเขาไม่ชัดเจน พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงได้อย่างไร
การทำให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจตรงกันและรู้ว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมจะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงานของบริษัท นั่นเป็นเหตุผลที่Jordan Scheltgenผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของบริษัทการตลาดเนื้อหาCave Socialในฟอร์ตลอเดอร์เดล รัฐฟลอริดา เปิดทุกวันด้วยกระบวนการใหม่เพื่อช่วยให้พนักงานมีสมาธิและบรรลุเป้าหมาย
“เราเริ่มโปรแกรมที่เราเรียกว่า “Attack the Day” เขาอธิบายให้ฉันฟัง “นี่เป็นทั้งความคิดและกระบวนการ เริ่มต้นด้วยการประชุม 20 นาทีทุกเช้า แต่ละทีมแยกจากกันและระบุสิ่งที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จในแต่ละวัน จากนั้นสมาชิกในทีมจะได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมและเสนอความช่วยเหลือแก่พนักงานคนอื่น ๆ ในงานที่พวกเขาสามารถให้คุณค่าได้”
Credit : สล็อตแตกง่าย
